/ru/blog · материалы
Большинство компаний не ищут кандидатов, а угадывают. Статья разбирает, почему традиционные методы найма являются «сломанным алгоритмом» из-за отсутствия архитектуры выбора, четких сигналов и нормального ранжирования, и предлагает задуматься о прозрачности системы.

🤔 Давайте честно: большинство компаний на самом деле не занимаются поиском кандидатов. Они занимаются угадыванием.
Процесс, который мы гордо называем «рекрутингом», в 90% случаев - это попытка построить сложную систему принятия решений на базе шума, личных симпатий и магического мышления.
Когда мы пишем код, мы думаем об архитектуре, декомпозиции и чистоте данных. Когда мы нанимаем людей, мы полагаемся на:
📄 Резюме (набор букв, который кандидат считает правильным).
🗣️ Интервью (социальный танец, где побеждает самый обаятельный, а не самый эффективный).
👁️ Впечатление (субъективное «мне кажется, он потянет»).
🚫 Это не поиск. Это слабая попытка принять решение в условиях экстремальной неопределенности.
Если разобрать процесс как инженерную задачу, становятся видны фундаментальные дыры:
🧩 Нет декомпозиции роли. Вакансия «Senior Developer» - это не описание позиции. Это лозунг. Без четкого понимания, какие именно задачи человек будет решать 80% времени, вы ищете «сферического коня».
🔍 Нет чётких сигналов. Какие конкретные действия кандидата на интервью коррелируют с его будущим перформансом? Если вы не знаете ответ, вы просто собираете белый шум.
⚖️ Нет нормального ранжирования. Как сравнить кандидата А (сильные софт-скиллы, средний код) и кандидата Б (гениальный код, полное отсутствие эмпатии)? Без системы весов это превращается в подбрасывание монетки.
Когда у вас нет метрик и критериев, результат вашего найма становится случайным.
💡 Найм - это не «оценка людей» в философском смысле. Это задача поиска и ранжирования по заданным параметрам.
Если ваша «поисковая система» выдает нерелевантные результаты или, что хуже, отсеивает лучших - значит, у вас баг в самом алгоритме. Самые сильные кандидаты часто просто «не проходят по частотам» вашей системы, потому что они не умеют (или не хотят) подстраиваться под ваш шум.
Нужно признать: вы часто не знаете, кого ищете, и еще реже понимаете, как сравнивать тех, кто пришел.
Система должна быть прозрачной. Сигнал должен быть чистым. Иначе вы продолжите нанимать тех, кто лучше всех проходит интервью, а не тех, кто лучше всех решает задачи бизнеса.
📩 P.S. Если вы чувствуете, что ваша воронка найма выдает странные результаты - я могу показать на примере вашей конкретной вакансии, где именно вы теряете сигнал и пропускаете тех самых людей.
❓ А как вы определяете, что кандидат «тот самый»? Есть ли у вас четкая формула или всё-таки интуиция?