Дорогой CEO / CTO: у вас не проблема с наймом, у вас проблема с ФОТ
Дорогой CEO / CTO,
у вас не проблема с наймом.
У вас проблема с ФОТ.
Вы платите:
- за время, а не за результат
- за "занятость", а не за ценность
- за присутствие, а не за доставку
И самое дорогое - вы платите за простой.
Команда есть. Зарплаты идут. Результата - нет.
Классическая модель инхауса:
- фиксированный ФОТ
- низкая управляемость загрузки
- нулевая эластичность
- риски на бизнесе, не на исполнителе
Проще:
вы берёте все риски на себя.
А теперь вопрос.
Почему вы не платите за результат?
Есть другая модель:
внешняя скоуп-чувствительная (scope-sensitive) команда.
Что это значит:
- оплата привязана к deliverables
- загрузка масштабируется под задачу
- SLA и метрики фиксированы
- риск частично на исполнителе
Разница простая:
Инхаус → "мы попробуем" Внешняя команда → "мы отвечаем за результат"
Самое неприятное:
большинство компаний уже понимают, что их ФОТ неэффективен.
Но продолжают его защищать.
Потому что:
"так привычнее" "так безопаснее" "так у всех"
Спойлер:
это не безопаснее.
Это просто дороже и медленнее.
Если завтра вам нужно сократить расходы на 30% без потери скорости -
вы не сможете это сделать с инхаусом.
Но сможете с моделью оплаты за результат.
Вопрос не в том, нужен ли вам инхаус.
Вопрос в другом:
какая часть вашего ФОТа - это на самом деле простой?
📚 Читайте также
- То, о чём собственник боится признаться: CTO на 20-30% загрузки
- Свой IT-отдел надежнее, чем внешняя команда - почему это часто иллюзия контроля
- То, о чём собственник боится признаться: "Мы держим штатного IT-архитектора, а загрузка - 30%"
- Part-time, подписка или штат? В каком формате бизнесу нужен ИИ-стратег
- Бизнесу не нужен разработчик. Бизнесу нужна готовая команда под задачу